Chegou a hora de Revolucionar Projetos com IA!
Inscreva-se gratuitamente no Webinar
4af, dia 26 de agosto, 19h-20h Online Ao Vivo
A Comunidade AIPM Brasil e a P-LAB juntas para transformar sua carreira
Junte-se à nós para esse encontro engajador sobre o uso e impacto da IA na Gestão de Projetos. Discutiremos o assunto com você num formato informal e amigável para explorar tendências, ferramentas, preocupações e tudo mais que está Revolucionando Projectos com IA.
A Comunidade AIPM do Brasil é liderada por Embaixadores AI-Driven Project Manager (AIPM), profissionais de projetos experientes que detêm a Certificação internacional AIPM, da APMG.
A P-LAB é uma empresa de treinamento especializada em Gestão de Projetos há mais de 20 anos que representa a AIPM no Brasil.
No dia 26 de agosto, você vai:
✽ Saber as novidades do mundo da IA e como isso afeta o Gerenciamento de Projetos.
✽ Acompanhar um estudo de caso real ou uma aplicação prática do uso de IA em projetos.
✽ Conhecer o novo AIPM Practitioner Toolkit, desenvolvido por Embaixadores AIPM.
✽ Ver o que as empresas estão fazendo AGORA e o que isso significa para você.
✽ Definir seu próximo passo para dominar IA.
✽ Espiar o futuro que ninguém quer prever.
Faça sua pergunta pessoalmente aos anfitriões ao vivo durante o evento.
Seus Anfitriões
Roberto Pons
Fundador da P-LAB
Roberto é Mestre em Gestão de Megaprojetos pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, PMP por 17 anos, PMO Certified Professional pelo PMI e coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching.
Atualmente é Diretor de Mercado da PMO Global Allliance, do PMI, e faz parte do Conselho da P-LAB. Atua como palestrantre, professor, autor e participou da elaboração de vários padrões em gestão de Projetos do PMI e da ISO.
Farhad Abdollahyan
AIPM Ambassador - Brasil
É atualmente sócio-diretor da Cyrus Associados Apoio em Projetos e embaixador do AIPM (AI-Driven Project Manager). Detentor de mais de 20 certificações internacionais, é coautor de livros e padrões globais do PMI e professor de MBA na FGV, UFRJ, FIA e Fundação Dom Cabral.
Convidado Especial
Peter Berndt de Souza Mello
Único latino-americano a receber um prêmio individual do PMI por excelência — o PMI Eric Jenett Project Management Excellence Award (PMI Best of the Best). Co-fundador do Pandora Solver (Schedix), plataforma de IA que reimagina cronogramas de megaprojetos, reduzindo prazos e custos com os mesmos recursos. Alumni de MIT Bootcamps, Founder Institute, Inovativa Brasil e Fábrica de Startups.
Tema: Agentes de IA para o Gerenciamento de Projetos
Da concepção de um projeto aos desdobramentos em governança, riscos, cronogramas, acompanhamento de equipes e redução de tempos de entrega e custo através da otimização dos recursos aplicados em projetos.
Ricardo Vargas e Antonio Nieto-Rodriguez, criaram a Certificação AIPM para tornar você um AI-DRIVEN PROJECT MANAGER.
É a certificação de IA em Projetos que mais cresce atualmente, com milhares de profissionais certificados em todos os continentes.
Os criadores
Ricardo Vargas
Co-criador do AIPM
Cocriador do AIPM, Ricardo é um líder experiente em operações globais, gestão de projetos, transformação de negócios e gestão de crises. Gerenciou mais de US$ 20 bilhões em projetos internacionais nos últimos 25 anos.
Ex-presidente do Conselho do PMI, foi diretor de gestão de projetos e infraestrutura nas Nações Unidas, liderando mais de 1.000 projetos humanitários e de desenvolvimento. Ele escreveu 16 livros sobre o tema, proferiu 250 palestras em 40 países e apresenta o podcast “5 Minutes”, que já alcançou 12 milhões de visualizações.
Ricardo possui doutorado em Engenharia Civil, mestrado em Engenharia Industrial e graduação em Engenharia Química.
Antonio Nieto-Rodriguez
Co-criador do AIPM
Antonio é autor do Manual de Gestão de Projetos da Harvard Business Review, do artigo em destaque da HBR, "The Project Economy Has Arrived", e de outros cinco livros. Sua pesquisa e seu impacto global na gestão moderna foram reconhecidos pela Thinkers50.
Pioneiro e autoridade líder em ensinar e aconselhar executivos sobre a arte e a ciência da implementação de estratégias e da gestão moderna de projetos, Antonio é professor visitante em sete importantes escolas de negócios.
Você pode acompanhá-lo em antonionietorodriguez.com, em sua newsletter no LinkedIn "Lead Projects Successfully" e no curso online "Gestão de Projetos Reinventada para Não Gerentes de Projetos".
A P-LAB é a Authorized Training Oganization - ATO oficial da AIPM Revolution no Brasil
VIRE O JOGO e SAIA NA FRENTE.
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Webinar Revolucionando Projetos com IA.
Perguntas frequentes
Aqui estão algumas perguntas comuns sobre o evento.
Sim! Totalmente gratuito.
Certamente! O webinar foi criado especificamente para profissionais de projetos, não para especialistas de TI. Vamos abordar a IA de forma prática e aplicável, sem tecniquês.
Entendemos perfeitamente. Mas pense assim: 67% dos seus colegas de profissão já investiram tempo em IA. A tendência é isso aumentar. Em pouco tempo, você vai aprender o que pode economizar centenas de horas nos seus projetos.
Excelente pergunta! A pesquisa AIPM 2025 mostra que IA está sendo aplicada em todos os setores - construção, saúde, manufatura, governo. Não é sobre "projetos de tecnologia", é sobre usar IA para otimizar qualquer tipo de projeto: cronogramas mais precisos, reports automáticos, análise de riscos inteligente.
A certificação AIPM é emitida pela APMG International, mesma organização que certifica PRINCE2, Change Management e outras credenciais globais. Ricardo Vargas preparou mais de 2 milhões de profissionais mundialmente. A P-LAB treinou 1/3 dos PMPs brasileiros. Estamos trazendo o padrão mundial para o Brasil em primeira mão.
Se você aplicar apenas uma técnica ensinada e economizar 10% do tempo dos seus projetos, o ROI já é garantido. Não fazer pode te trazer grandes prejuízos profissionais futuros.
A maior parte dos nossos alunos tem 40+ anos! IA não é sobre idade, é sobre mentalidade de crescimento. Um diretor de 52 anos nos disse: "Pensei que era tarde demais, mas em 2 semanas já estava automatizando relatórios que levavam 6 horas para fazer.